Post by account_disabled on Apr 5, 2024 23:08:57 GMT -5
這是許多傳播管理者都會問自己的問題，畢竟我們生活在一個渴望不斷改變和創新的世界，不僅在科技平台和視聽資源方面，而且在所謂的員工體驗領域。這也是快速發展的溝通管道的現實。
例如，根據思科視覺網路指數（由製造網路網路設備的跨國公司進行的研究），視訊儘管不是新事物，但佔網路上消費內容量的 80%。
人們之所以偏愛影片形式，跟當代，也就是我們講得那 德國電話號碼 麼多的所謂作者主角時代有很大關係。
人們閱讀的時間越來越少，觀看影片的速度越來越快，也越來越有吸引力，尤其是對於年輕的千禧世代來說，他們熱衷於創新，所做的一切都受到挑戰的驅動，也包括代表Z 世代的人，他們出生在一個互聯的環境中。世界和手機在他們的手掌中——這就是為什麼他們也被稱為「數位原住民」。
播客也在企業傳播中佔有一席之地，許多組織已經擁有自己的播客。他們利用它來接觸內部受眾，並維持與其商業領域相關的利害關係人的關係策略，即：銷售人員、其經營市場的意見領袖、顧問、POS 專業人員等。
這種偏好有幾個原因：播客提供實用性、移動性（畢竟，人們可以在從一個地方移動到另一個地方、做家務或體育活動時收聽它），此外還具有製作成本低和覆蓋範圍廣的特點。
播客的趨勢是保持堅定和強大，因為它已經融入了人們的生活和日常生活。根據巴西播客協會（2018）的一項調查，巴西有 51.1% 的播客用戶每天關注劇集，67.7% 的播客用戶平均每天收聽兩小時或更多。
例如，根據思科視覺網路指數（由製造網路網路設備的跨國公司進行的研究），視訊儘管不是新事物，但佔網路上消費內容量的 80%。
人們之所以偏愛影片形式，跟當代，也就是我們講得那 德國電話號碼 麼多的所謂作者主角時代有很大關係。
人們閱讀的時間越來越少，觀看影片的速度越來越快，也越來越有吸引力，尤其是對於年輕的千禧世代來說，他們熱衷於創新，所做的一切都受到挑戰的驅動，也包括代表Z 世代的人，他們出生在一個互聯的環境中。世界和手機在他們的手掌中——這就是為什麼他們也被稱為「數位原住民」。
播客也在企業傳播中佔有一席之地，許多組織已經擁有自己的播客。他們利用它來接觸內部受眾，並維持與其商業領域相關的利害關係人的關係策略，即：銷售人員、其經營市場的意見領袖、顧問、POS 專業人員等。
這種偏好有幾個原因：播客提供實用性、移動性（畢竟，人們可以在從一個地方移動到另一個地方、做家務或體育活動時收聽它），此外還具有製作成本低和覆蓋範圍廣的特點。
播客的趨勢是保持堅定和強大，因為它已經融入了人們的生活和日常生活。根據巴西播客協會（2018）的一項調查，巴西有 51.1% 的播客用戶每天關注劇集，67.7% 的播客用戶平均每天收聽兩小時或更多。